Два лидера. Проблема выбора

06 Марта 2012  |  Рабочие будни

 

Два лидера. Проблема выбора

Как известно, человек – существо социальное. И как в любом социуме (сообществе) обязательно должен появиться лидер, который будет таковым не потому, что его назначили, а потому, что его выбрало само сообщество. На работе всегда есть руководитель, конечно, если вы – не самозанятый предприниматель или фрилансер одиночка. Но далеко не всегда назначенный лидер, его еще называют административным или формальным, совпадает с фактическим лидером, которого негласно избрал коллектив.

Работая в подобном коллективе, сотрудник порой становится перед необходимостью выбора, позиции которого из лидеров следовать. Идеально, когда оба типа лидеров совпали в одном лице – фактическом руководителе. Тут вообще нет никаких вопросов. Также гораздо проще работать, когда оба лидера, понимая о своих сильных сторонах (у одного административный ресурс, у другого – признание коллектива), сотрудничают и координируют свою политику поведения и управления. Но когда наблюдается конфликт интересов, его заложниками становятся рядовые сотрудники.

Однозначного решения в подобной ситуации не существует. Необходимо действовать исходя из здравого смысла и ситуации, но учитывать тот факт, что конфронтация обеим сторонам сразу – самое худшее, что может быть выбрано. Гораздо проще, вообще не принимать ни чьей стороны и оставаться в тени, пока конфликт интересов не будет урегулирован без вас.

Если же с выбором необходимо определиться, то следует понимать, что поддерживая позицию неформального лидера, вы априори готовы к координальным переменам, вплоть, например, до увольнения. Если вы не готовы идти в отстаивании интересов неформального лидера до конца, то лучше и не ввязываться. Неформальный лидер является таковым только до того момента, пока он вообще принадлежит к коллективу. Порой, администрации гораздо проще и эффективнее просто уволить лидера, чем разбираться в тонкостях конфликта и пытаться его решить.

С другой стороны, если позиция формального руководителя настолько противоречива, что не позволяет вам лично эффективно работать, то какой смысл удерживаться за место. Тут необходимо или изменить ситуацию, или искать новую работу.

Комментарии

Написать комментарий